4 způsoby, jak bojovat proti diskriminaci pracovních sil rodinných pečovatelů

Šest z deseti rodinných pečovatelů je zaměstnáno, většina pracuje na plný úvazek. Překvapivě 25 procent rodinných pečovatelů jsou mileniálové.

Podle Potkal život, Jen v USA zaměstnavatelé vynaloží 13,4 miliardy dolarů ročně na dodatečné náklady na zdravotní péči a ztráta produktivity dosahuje až 34 miliard dolarů.



Zaměstnanci častěji hlásili dobrý nebo špatný zdravotní stav obecně a mladší pečovatelé vykazovali významně vyšší míru cholesterolu, hypertenze, chronické obstrukční plicní nemoci (CHOPN), deprese, onemocnění ledvin a srdečních chorob.

Diskriminace – Slon ve skříni

Podle Centra pro právo pracovního života „Diskriminace pečovatelů je zaměstnanecká diskriminace pracovníků na základě jejich povinností pečovat o rodinu. Mohou být odmítnuti, aby byli přijati, povýšeni, degradováni, obtěžováni nebo propuštěni – navzdory dobrému výkonu – jednoduše proto, že jejich zaměstnavatelé dělají personální rozhodnutí na základě stereotypních představ o tom, jak budou nebo by měli jednat s ohledem na své rodinné povinnosti.“

Jedna společnost, která nediskriminuje, je Logistics Health, jejíž generální ředitel, Don Weber, byl hostem u mě Summit Caregiver Smile . To, co udělal v boji proti diskriminaci pečovatelů, je lekcí o tom, co mohou jednotlivci udělat, aby si pomohli.

Donova pracovní síla je relativně mladá, s průměrným věkem 38 let. Uznává, že zkušenost s péčí o členy rodiny a blízké je posvátnou součástí lidské zkušenosti.

Ví také, že když zaměstnavatelé podporují své zaměstnance během přechodu do péče i mimo ni, posílí to jejich podnikání, jejich komunity a rodiny, které tam žijí.

Zastánce

Pečovatelé mohou obhajovat, i když jít individuálně k vedení a obhajovat se sami za problémy ovlivňující rodinné pečovatele mohou, ale nemusí fungovat, podle Dona.

Pokud však získáte dostatek zaměstnanců na to, abyste si s vedením sedli a vysvětlili problémy, podělili se o příběhy a skutečně pracovali jako partneři při řešení problémů, existuje větší šance na ovlivnění změny.

Jak řekl Don: „Nedovedu si představit, že by se většina zaměstnavatelů ostýchala zeptat se: ‚Jak na tom můžeme spolupracovat?‘ Je to ta nejlepší investice, jakou jsme kdy udělali.“

Udělejte si čas na wellness

Logistika poskytuje zaměstnancům tři hodiny placeného wellness času týdně. Od roku 2011 nemají žádné zvýšení pojistného ve svých plánech zdravotního pojištění. Ve skutečnosti se pojistné snížilo o 26 % kvůli jejich investicím do celkového zdraví zaměstnanců.

Opatruj se. Statistiky rodinných pečovatelů před úmrtím osoby, o kterou se starají, jsou ohromující. Moje sestra byla jednou z takových statistik. Starat se o sebe udělá z vás lepšího zaměstnance a lepšího pečovatele a dá zaměstnavateli o důvod méně, aby zvážil, že vás nechá jít.

Reagovat!

ReACT (Respektujte čas pečovatele) je koalice zaměřená na zaměstnavatele, která se věnuje řešení problémů, kterým čelí pečovatelé zaměstnanců, a snižování dopadu na společnosti, které je zaměstnávají.

ReACT zastupuje téměř jeden milion zaměstnanců prostřednictvím svého členství ve více než 30 společnostech a neziskových organizacích.

Můžete zvážit hledání zaměstnání ve společnosti, která je součástí ReACT, nebo se jednoduše podívat na jejich osvědčené postupy a vybudovat mezi svými spolupracovníky vlnu, abyste je obhajovali.

Změňte kulturu

Mladší zaměstnanci pohlížejí na celkovou kvalitu svého života jako na měřítko svého štěstí a pohody. „Když vidí, že do nich osobně a jejich rodin investujeme, opravdu nám to pomáhá přitahovat talenty,“ říká Don. V důsledku toho je fluktuace v organizaci nízká.

Ve skutečnosti mění pohled svých zaměstnanců na to, co je důležité. Když oznámili tříprocentní navýšení zásluh, někteří zaměstnanci řekli, že by místo toho raději měli ještě jeden den volna, který by mohli strávit se svými rodinami! Zaměstnanci, kteří se spojí, mohou změnit kultury.

Podle Společnosti pro řízení lidských zdrojů (SHRM) překvapivě neustále klesá podíl amerických zaměstnavatelů s programy péče o seniory.

Stává se tedy ještě naléhavějším obhajovat sebe sama.

Zpochybnit diskriminační jednání. V případě potřeby se obraťte na své HR oddělení. V USA můžete poslat e-mail nebo zavolat na tel Horká linka WorkLife Law . Hledejte podobnou agenturu ve své zemi nebo se obraťte na právního zástupce.

V USA můžete také zvážit kontaktování místní kanceláře Komise pro rovné pracovní příležitosti nebo státní agentury, která se zabývá otázkami rovných pracovních příležitostí.

co ty? Jste jako rodinný pečovatel diskriminován na pracovišti? co jsi zažil? Je váš zaměstnavatel osvícený nebo v době temna? Dejte nám vědět v komentářích níže.