Majitelé firem – jaká je vaše výmluva?

Příliš mnoho podnikatelů, mladých i starších, říká, že si nikdy nemohou vzít dovolenou.

Když jsem poprvé začal pracovat pro YWCA v 70. letech, byly prázdniny cennou výhodou. Špatně placení, ale bohatí na dávky, jsme začali se dvěma týdny roční dovolené, a než jsme se nadáli, rozrostla se na čtyři.



Čtyři týdny! Nemohl jsem si dovolit nikam jet na čtyři týdny. Stále jsem si však vytěžil čas a pečlivě propočítal, jak rozpočítat své omezené finanční prostředky, abych čas dobře využil.

Kultura organizace kladla vysokou hodnotu na zdraví svých zaměstnanců, i když nemohli poskytovat platy na úrovni podniku.

Majitelé firem – jaká je vaše výmluva?

Udělat si volno je zásadní pro vaše zdraví, zvláště v pokročilém věku. Nepotřebuješ, abych ti to říkal.

Když říkáme: „Bez mě nemůže obchod běžet“, musíme sesednout z našeho vysokého koně. Nebo: „Nemůžu najít čas. Jsem příliš zaneprázdněn. Moji klienti mě potřebují.'

Nikdo od nás nečeká, že budeme pracovat 365 dní v roce nebo 24/7. Vytvořili jsme kulturu neustálé dostupnosti našim klientům, zaměstnancům a dokonce i naší komunitě.

Pokud je problém s hotovostí, existují možnosti. Nejjednodušší způsob, jak začít, je dlouho plánovat pobyt víkend.

Další možností je nahlédnout výměny domů kde vyměníte svůj domov s někým jiným, abyste zažili jinou oblast.

Můžete také navštívit přátele a rodinu, kteří mají soukromý pokoj, kde můžete zůstat a být laskavým hostem.

Postupně nabírejte na přiměřenou dobu, která bude fungovat pro vás i vaši rodinu.

Co je rozumné?

To závisí na vašem obchodním modelu a vyspělosti.

Moje první firma byla projektování, instalace a údržba kontejnerových zahrad v pouštních domech. Jako samostatný podnikatel první tři roky byly prázdniny těžké. Čas pryč znamenal vzdát se marketingových a prodejních příležitostí.

Můj obchodní model byl však postaven na rozvrhu od pondělí do pátku a v horkých pouštních létech jsme pracovali čtyři dny v týdnu.

Moje obchodní kultura oceňování dlouhých dovolených a dovolených byla založena na těchto dvou rozhodnutích a vztahovala se na mě a mé budoucí zaměstnance a postupem let rostla.

Abychom byli úspěšní s pravidelným volnem, naučili jsme se vytvářet procesy pro větší efektivitu a kontakt se zákazníky, které přispěly k naší obchodní kultuře.

Vytvořte kulturu prostojů

Od samého začátku si chcete stanovit své hranice. Pokud potřebujete, můžete si nyní zmapovat některé opravy kurzu.

Vytvořte si komunikační plán pro vaši delší nepřítomnost. Dejte klientům dopředu vědět, co mohou očekávat v oblasti komunikace.

Stanovte hodiny dostupnosti spíše než úřední hodiny. Toto jsou období, kdy zvednete telefon, vrátíte zprávy a e-maily. Vypněte upozornění na zprávy během „vypnuto“ hodin.

Vaši klienti to přijmou, protože vědí, co od vás mohou očekávat.

Vřele doporučuji neuvádět číslo svého mobilu. To by mělo být nutné pouze v případě, že řešíte skutečné nouzové situace.

Tyto strategie vám pomohou udržet rovnováhu a nastavit tón pro očekávání vašich klientů.

Zaměřte se

Stanovte si své cíle pro dovolenou vs práci. Co bys rád dělal?

  • Dáváte přednost kratším obdobím celkových odstávek a máte jich každý rok více?

Někteří z mých klientů si vezmou každý měsíc prodloužený víkend a každý rok dvě dvoutýdenní dovolené. Stále pracují na plný úvazek ve svých rostoucích podnicích.

  • Máte za cíl vzít si své podnikání s sebou na delší období?

Další majitelka firmy na plný úvazek pracuje na polopenzi s cílem střídat tři měsíce na dvou místech a zkrátit její zúčtovatelné hodiny přímé péče. Experimentuje s tímto modelem tím, že trénuje své zaměstnance, aby to zvládli bez její fyzické přítomnosti.

  • Pokud prodáváte fyzické produkty, hledejte způsoby, jak outsourcovat dodávku.

Kromě toho může být čas převést své podnikání na jiný „produkt“ a využít své odborné znalosti do takového, který využívá váš čas, aniž byste museli být fyzicky na očích svých klientů.

Nedovolte, aby vám při stanovování cílů překážely vlastní požadavky.

Zeptejte se sami sebe: 'Co kdyby?'

Budujte pomalu. Buďte ke svým klientům upřímní a neomlouvejte se. Začněte z pozice síly, jako skvělý obchodní vůdce, který ví, jak žít dobrý život.

Psáno z výletní lodi, plující po Karibiku. Uvidíme se za měsíc!

Nastavili jste dobrý poměr dovolené a pracovní doby? Jaké postupy jste přijali, abyste se tam dostali? Pokud máte pocit, že pracujete příliš mnoho hodin, jaké jsou první kroky, které můžete udělat, abyste v příštím roce výrazně snížili? Podělte se o své příběhy v sekci komentářů níže.